Über mich
Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Coach und Change Beraterin für Führungskräfte, Teams und Unternehmen
Was Klienten mitnehmen
Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen zu begleiten – das zieht sich wie ein roter Faden durch mein Leben. Sei es als Unternehmensberaterin, Führungskraft, Projektleiterin, Change Beraterin oder Business Coach.
Ich engagiere mich mit Herz und Verstand für Ihr Veränderungsprojekt, sei es nun als Change Berater in Ihrem Unternehmen oder als Coach, wenn es um ein ganz persönliches, individuelles Veränderungsvorhaben geht.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung als Unternehmens-/Change Beraterin und Führungskraft kenne ich verschiedene Branchen und die Herausforderungen und Problemstellungen, vor denen Mitarbeiter oder Führungskräfte oft stehen: Fragen der beruflichen Weiterentwicklung, fehlende Visionen, unklare Rollen und Aufgaben, Konflikte im Team oder mit Vorgesetzten, Stress, etc.
Diese fundierte Erfahrung und meine langjährige Coachingpraxis (seit 1994) haben meinen Blick für Lösungen und Lösungswege geschärft.
Seit 10 Jahren arbeite ich auch als Digitaler Coach und begleite Klienten im In- und Ausland online über verschiedene Plattformen.
Lebenslauf
Fortbildung & Supervision
Lebenslanges Lernen und Weiterentwicklung sind für mich kein Schlagwort
Als Ausbildungsleiterin der Coaching Academy CIP, München (Centrum für Integrative Psychotherapie) habe ich 15 Jahre lang angehende Coaches ausgebildet. Das verpflichtet zu wissenschaftlicher und psychologischer Fundierung der Konzepte.
Als Psychodramatikerin schätze ich das spielerische Lernen, das Ausprobieren und kreative Handeln auf der Bühne im Gruppensetting oder im Monodrama.
Als langjähriger Coach bilde ich mich selbst regelmäßig weiter, z.B. am Centre for Coaching, London oder an der European School for Management and Technology (ESMT, Berlin). Supervision ist selbstverständlich.
Als Autorin im Bereich Psychodrama und Coaching liebe ich es zu forschen sowie Theorie und Praxis verständlich zu beschreiben. Dabei lerne ich selber immer wieder viel.
Räumlichkeiten
Mein Büro
Alte Allee 37, 81245 München
(Pasing/Obermenzing)
Veröffentlichungen
2020
Stay creative! Noch mehr effektive Tools für Beratung, Supervision, Coaching und Psychotherapie, Stadler, C./Spitzer-Prochazka, S./Kern, E./Kress, B. (Hrsg.), 2020, Klett-Cotta Stuttgart, www.klett-cotta.de/lebenlernen
Das Video zum Buch mit einer kurzen Demo finden Sie unter:
https://www.instagram.com/p/CLWCTKVnoW_/
https://www.facebook.com/psychologiebuch/videos/227524265750389
2019
Stadler, C., & Kress, B. (Hrsg.), 2019. Praxishandbuch Aufstellungsarbeit. Grundlagen, Methodik, Anwendungsgebiete, Wiesbaden: Springer
Stadler, C., & Kress, B. (2019). Aufstellungsarbeit – was ist das? Definition, Bedeutung und Methodik. In: Stadler, C. & Kress, B. (Hrsg.) Praxishandbuch Aufstellungsarbeit, Wiesbaden: Springer
2018
Kress, B. & Kern, E. (2018). Change Management und Psychodrama. ZPS Zeitschrift für Psychodrama Soziometrie und Rollenspiel 17, 293–305. https://doi.org/10.1007/s11620-018-0450-0
2016
Act creative! Effektive Tools für Beratung, Coaching, Psychotherapie und Supervision. Stadler, C./Spitzer-Prochazka, S./Kern, E./Kress, B. (Hrsg.), 2016, Klett-Cotta Stuttgart, www.klett-cotta.de/lebenlernen 3. Druckaufl. 2020
2013
Kress, B. (2013): Erfolgreicher Manager - aber nur aus Sicht der anderen. In: Sulz, S.K.D./ Burkhardt, S. (Hrsg.), Das Coaching-Fallbuch, 13 Berichte über effektive Business-Coachings, CIP-Medien, München 2014, S. 81 - 103, www.amazon.de
Mit den Emotionen gehen. Anleitung für Strategisches Change Coaching, OrganisationsEntwicklung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Nr. 3, 2013, S. 36-43, Sulz, S.K.D./Hauke, G./Kress, B./Graf, C.
Soziometrische Aufstellungsarbeit mit Gruppen und Teams im Unternehmenskontext: Personal- und Organisationsentwicklung im Stehen. Kress, B./Kern, E. (2013). In: Stadler, C. (Hrsg.): Soziometrie - Messung, Darstellung, Analyse und Intervention in sozialen Beziehungen, 2013, S. 213-236, Springer Fachmedien Wiesbaden